ייעוץ ניהולי

ייעוץ ניהולי הוא תהליך ליווי המיועד למובילי דרך שאפתניים, שרוצים להגדיר את העתיד של הארגון שלהם ולנווט אותו בהצלחה, בעידן של אי וודאות ושינויים תכופים שהפכו לשגרה החדשה.

מודל "מצפן הניהול"® שפיתחנו, נועד לספק למנהיגים מסגרת מקיפה לניהול ושינוי אסטרטגי, כאשר הם ניצבים בצמתי קבלת החלטות. ליבת העשייה שלנו מתמקדת בסיוע לארגון לזהות כיוונים אפשריים, לדייק מטרות, לבנות תהליך הוליסטי להובלת שינוי ולהבטיח הנעה של אנשים, תהליכים וטכנולוגיה.

למה מצפן?

בחרנו במצפן כמטאפורה מרכזית למודל שלנו משום שהוא מסמל כיוון, גמישות והסתגלות לתנאים משתנים. בדיוק כפי שמצפן עוזר לנו למצוא את הדרך כאשר תנאי הדרך משתנים, כך גם "מצפן הניהול"® מסייע לארגונים לנווט דרך שינויים מתמידים ולמצוא את הכיוון הנכון בעולם עסקי דינמי. המודל כולל ארבעה ממדים עיקריים: אסטרטגי, אופרטיבי, אנושי וטכנולוגי. היכולת ליצור אינטגרציה בין 4 הממדים, הללו היא תנאי הכרחי להצלחה.

פתרונות ממוקדים

במהלך השנים ליווינו ארגונים רבים בתהליכי שינוי מגוונים, וגיבשנו מענה מדויק לשישה מצבים נפוצים בהם ארגונים חווים תפנית אסטרטגית. כל מצב דורש מענה מותאם, משלב הזיהוי וההחלטה ועד ליישום בפועל, תוך שמירה על המהות הארגונית והנעת האנשים שבתוך המערכת.

גידול עסקי מואץ

ביסוס מנגנונים שיבטיחו שהצמיחה לא תבוא על חשבון סדר, תרבות ארגונית וניהול אפקטיבי- אלא תישען עליהם.

מיזוגים

ליווי תהליך אינטגרציה מדויק שמחבר בין זהויות, נהלים ומערכות, מבלי לאבד את האנשים ואת הידע שנצברו.

החלפת שדרת ניהול

סיוע להנהלות חדשות לגבש חזון, לייצר אמון ולהיכנס לתפקידן עם בהירות, יציבות ותמיכה מכלל הארגון.

טרנספורמציה דיגיטלית

הופכים שינוי טכנולוגי להזדמנות תרבותית: עם תכנון מותאם, כלים חכמים והנעת עובדים סביב יעד משותף.

משברים

מגיבים מהר, פועלים לעומק: מנתחים, מתקנים, מחזקים ומבטיחים שהמשבר יהיה גם הזדמנות לבנייה מחודשת.

כניסה לשווקים חדשים

בונים יחד איתכם את המוכנות הארגונית, האסטרטגית והתפעולית לפריצה מוצלחת לשוק חדש, בארץ או בעולם.