יסוד רעיוני מארגן המחבר בין זהות, עשייה והשפעה בארגון
תרגום יסודות המערכת: תכלית, חזון, משימה, משמעות, מתווה והשפעה, לשגרה ארגונית ופעילות בשטח
מערך בקרה וניטור ארגוני באמצעות ™Purpose Index ו ™Purpose Pulse
יסוד רעיוני מארגן המחבר בין זהות, עשייה והשפעה בארגון
תרגום יסודות המערכת: תכלית, חזון, משימה, משמעות, מתווה והשפעה, לשגרה ארגונית ופעילות בשטח
מערך בקרה וניטור ארגוני באמצעות ™Purpose Index ו ™Purpose Pulse
יסוד רעיוני מארגן המחבר בין זהות, עשייה והשפעה בארגון
תרגום יסודות המערכת: תכלית, חזון, משימה, משמעות, מתווה והשפעה, לשגרה ארגונית ופעילות בשטח
מערך בקרה וניטור ארגוני באמצעות ™Purpose Index ו ™Purpose Pulse
תכלית היא המצפן של ארגוני מופת גם בתקופות של שינוי, עומס ומורכבות.
מתוך ההבנה הזו בנינו מסגרת אסטרטגית שיוצרת רצף סינרגטי בין התכלית, הזהות, הפעילות וההשפעה,
כדי לחבר בין אנשים, החלטות ומשימות.
תכלית היא מצפן ארגוני גם בתקופות של עומס ומורכבות. המסגרת אסטרטגית יוצרת רצף סינרגטי בין התכלית, הזהות, הפעילות וההשפעה.
בהשראת יסודות ההצלחה של ארגוני מופת, פיתחנו את Purpose In Action– שכבת ההפעלה האופרטיבית הכוללת 6 עקרונות ליבה: תכלית, חזון, משימה, משמעות, מתווה והשפעה.
יסוד רעיוני מארגן המחבר בין זהות, עשייה והשפעה בארגון
תרגום יסודות המערכת: תכלית, חזון, משימה, משמעות, מתווה והשפעה, לשגרה ארגונית ופעילות בשטח
מערך בקרה וניטור ארגוני באמצעות ™Purpose Index ו ™Purpose Pulse
בהשראת יסודות ההצלחה של ארגוני מופת, פיתחנו את Purpose In Action– שכבת ההפעלה האופרטיבית של ™Purpose Management, שנועדה לתרגם את מסגרת התכלית מזהות, לעשייה ועד להשפעה.
כלי מדידה מקצועי ורחב המאפשר להנהלה לקבל נתונים אודות האופן שבו התכלית, מחוברות, משמעות וכו' נחווים בפועל ברחבי הארגון.
אבחון קצר המעניק אינדיקציה ראשונית לרמת התכלית בארגון ומאפשר לעצור לרגע ולבחון עד כמה היא כבר נוכחת בניהול ובעשייה.
כלי המדידה שפיתחנו ™Purpose Pulse ו ™Purpose Index מספקים תמונת מצב מקצועית ומבוססת נתונים, עד כמה התכלית משמשת כ"כוכב צפון" ניהולי בארגון.
כדי להמחיש את חשיבות התכלית לארגון, אנו נעזרים במערכת השמש. כפי שהשמש היא מרכז הכובד ומקור האנרגיה המעניק כיוון לכל כוכבי הלכת סביבה, התכלית היא הכח המניע את הארגון ובלעדיה לעיתים הכיוון והמסלול לא ברורים וידועים לכל בעלי העניין.
ארגון מונחה תכלית מייצר בהירות אודות החזון, המשימה, המשמעות, המתווה והאימפקט. כתוצאה מכך הצוותים מבינים את הלמה, המנהלים מייצרים משמעות, והארגון כולו מאיץ קדימה.
